Las Lecciones aprendidas es una de las herramientas más potentes disponible para la gestión de proyectos. A lo lardo del ciclo de vida de los proyectos, desde su inicio hasta su finalización y su puesta en servicio y explotación, se aprenden lecciones relacionadas con la gestión así como de los propios entregables del proyecto.
Este aprendizaje afecta a temas fundamentales como son la gestión del cambio, los grupos de interés, la gestión del riesgo y de la comunicación, la planificación y replanificación y en definitiva en todos los componentes de la gestión de proyectos.
Es necesario llevar a cabo una gestión ordenada y sistemática de las lecciones aprendidas, identificando el momento, las consecuencias sobre los objetivos del proyecto (que podrán ser positivas, esto es, a repetir y trasladar a otros proyectos similares, o bien negativas, a evitar en futuras situaciones similares.
Tal y como se está haciendo en otros elementos de gestión de la Cátedra Jean Monnet PM2EU+ se utilizará el marco de trabajo propuesto por la propia metodología PM2 para desarrollar las actividades de registro, seguimiento y control de Lecciones Aprendidas.
En el fichero adjunto se facilita de forma actualizada el documento de Lecciones Aprendidas de la Cátedra Jean Monnet PM2EU+